Quels sont les enjeux RSE pour les entreprises en 2024 ?

Dans cette ère post-covid où les challenges sociétaux sont de plus en plus présents, les enjeux de Responsabilité Sociétale (ou Sociale) des Entreprises (RSE) sont plus que jamais au cœur des préoccupations des organisations. Mais quels sont ces enjeux RSE dont tout le monde parle ? Et que réserve l'année 2024 aux entreprises sur le plan social et environnemental ? Autant de questions dont les réponses se trouvent dans cet article !

Quels sont les 4 principaux enjeux de la politique RSE d'une entreprise ?

Avant d'aborder les enjeux qui nous animeront en 2024, notamment en matière de solidarité, revenons sur le principe d'enjeux RSE. La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) englobe un large éventail d'enjeux qui touchent à la manière dont une entreprise interagit avec ses parties prenantes, y compris ses employés, ses clients, la société dans son ensemble, ainsi que l'environnement. Les principaux enjeux RSE des entreprises sont les enjeux économiques, sociaux, environnementaux et de gouvernance, auxquels nous rajoutons l'engagement communautaire, une notion qui nous tient particulièrement à cœur.

1. Responsabilité environnementale

Elle concerne les actions et les politiques mises en place par une entreprise pour réduire son empreinte environnementale, telles que la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la gestion durable des ressources naturelles, la réduction des déchets et la promotion de l'efficacité énergétique.

2. Responsabilité sociale envers les employés

Soit la manière dont une entreprise traite ses équipes, y compris la garantie de conditions de travail sûres et équitables, le respect des droits humains au travail, la promotion de la diversité et de l'inclusion, ainsi que la formation et le développement des compétences. Être responsable socialement, c'est aussi accepter d'ouvrir le dialogue entre la Direction et les équipes en interne.

3. Responsabilité économique

Achats responsables, optimisation des coûts, transparence envers les parties prenantes... autant d'actions en matière d'économie qui visent à créer une politique RSE centrée sur son écosystème dans le but de transformer durablement son système économique. Être responsable économiquement, c'est aussi davantage anticiper les risques.

4. Gouvernance d'entreprise responsable

Par gouvernance, on entend l'ensemble des règles et pratiques qui dirigent et contrôlent une entreprise. La mise en place de pratiques de gouvernance transparentes et responsables, la garantie de l'indépendance du conseil d'administration, la prise en compte des intérêts des actionnaires et des autres parties prenantes sont quelques exemples applicables pour répondre à ce quatrième enjeu.

5. Engagement communautaire

Les entreprises sont de plus en plus encouragées à s'engager activement auprès des communautés locales dans lesquelles elles opèrent, en apportant un soutien financier, en faisant du bénévolat ou en fournissant des ressources pour des initiatives sociales. Un enjeuqui, selon nous, doit plus que jamais être développé par les sociétés. Rendez-vous à la fin de l'article pour en savoir plus !

Afin d'embarquer un maximum de personnes dans ces enjeux, un travail de sensibilisation et de communication sera évidemment indispensable. Il est essentiel de poser le cadre, mais aussi d'expliquer les objectifs et les moyens mis à disposition dans l'entreprise pour les atteindre afin d'embarquer le plus grand nombre de collaborateurs dans cette transition. Il ne faut pas imposer la démarche, mais bien expliquer les bénéfices pour chacun.

Pourquoi intégrer la RSE à sa politique d'entreprise ?

L'intégration de la RSE à sa politique d'entreprise présente de nombreux avantages, tant pour l'entreprise elle-même que pour la société dans son ensemble. On peut par exemple citer :

1. Création de valeur partagée : La RSE permet de créer de la valeur à la fois pour l'entreprise et pour la société en répondant aux attentes des parties prenantes telles que les clients, les salariés, les investisseurs, les fournisseurs et les communautés locales.

2. Gestion des risques : Adopter une approche RSE permet de mieux gérer les risques, notamment en matière de réputation, de conformité réglementaire, de changement climatique, de droits humains, etc.

3. Avantage concurrentiel : Les entreprises engagées dans la RSE sont souvent perçues de manière favorable par les consommateurs et les investisseurs, ce qui peut leur donner un avantage concurrentiel sur le marché.

4. Attractivité pour les talents : Les entreprises ayant une politique RSE sont plus attractives pour les employés potentiels, en particulier pour les jeunes générations qui attachent de plus en plus d'importance à travailler pour des entreprises ayant des valeurs sociales et environnementales fortes.

5. Innovation et efficacité : La RSE encourage l'innovation et l'efficacité en incitant les entreprises à repenser leurs processus, leurs produits et leurs services afin de réduire leur impact environnemental et social.

6. Durabilité à long terme : En prenant en compte les aspects sociaux, environnementaux et économiques de leurs activités, les entreprises peuvent contribuer à leur propre durabilité dans le temps, ainsi qu'à celle des communautés dans lesquelles elles opèrent.

1. Faire moins mais mieux

Et si l’un des enjeux de l’engagement solidaire en 2024 consistait aussi et surtout à concentrer ses efforts sur des actions qui comptent vraiment ? En tant qu’experts de l’engagement solidaire en entreprise, nous avons eu l’occasion depuis 2017 de participer à la création de nombreux programmes solidaires dans des structures de taille variée. Nous avons observé différentes manières de mobiliser une équipe sur sa plateforme d’engagement solidaire. Et d’après nous, la stratégie décidée aux prémices va pleinement influencer la mobilisation de vos équipes auprès des associations.

Ainsi chez Wenabi, nous sommes persuadés que, pour avoir un véritable impact auprès des associations, il est préférable de faire des choix. Fini de s’éparpiller dans des causes trop variées par peur de ne pas arriver à embarquer ses collaborateurs dans son programme solidaire. Choisissez un nombre limité d’associations et/ou idéalement une grande cause et soutenez-la toute l’année sur l’ensemble des leviers solidaires activables (mécénat financier, mécénat de compétences et mécénat en nature). Organiser sa stratégie de cette manière est pour nous l’assurance de réaliser des actions concrètes qui auront un véritable intérêt pour les publics bénéficiaires.

2. L'enjeu des dons financiers

“Entre 2010 et 2021, le montant des seuls dons déclarés aux services fiscaux français par les particuliers a été multiplié par 2 et celui des entreprises par 2,3” (citation Le Monde). Les dons financiers augmentent, mais nous nous devons d’aller encore plus loin. Chez Wenabi, nous l’avons bien compris. C’est pourquoi nous avons lancé notre module de collecte de dons, directement intégré à la plateforme d’engagement solidaire. Don de temps + don d’argent = un double impact non négligeable pour les associations.

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3. CSRD : la nouvelle directive européenne

Le 1er janvier est également la date d’entrée en application de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), une directive européenne qui vise à renforcer et harmoniser le reporting extra-financier des entreprises. Peut-être avez-vous déjà entendu parler de ses prédécesseures, la NFRD (Non Financial Reporting Directive) ou la DPEF (Déclaration annuelle de performance extra-financière - l’application de la NFRD en France) ? La petite nouvelle, plus exigeante que les précédentes, concernera davantage d’entreprises et mettra l’accent sur la double matérialité (la matérialité financière et la matérialité d’impact). Un reporting qui occupera nombre d’entreprises cette année !

4. Les enjeux environnementaux

En décembre 2023 se tenait la 28ème édition de la COP à Dubaï. Si le pays organisateur peut, certes, être sujet à polémique, le texte d’accord mentionnant pour la première fois “l’abandon progressif des combustibles fossiles (…) afin d’atteindre la neutralité carbone d’ici 2050” redonne de l’espoir dans la course effrénée contre le réchauffement climatique.

Une chose est sûre, l’axe environnemental de la RSE doit, cette année plus que jamais, être intégré dans les préoccupations des entreprises. Calculer son impact carbone et mettre en place un plan précis pour le diminuer, produire de manière plus responsable, diminuer les ressources utilisées... autant d’axes de travail que nous vous invitons à explorer ou à approfondir cette année. Place au concret pour éviter le greenwashing !

5. Impliquer tous les acteurs de l’entreprise dans sa démarche RSE

Vous le savez déjà si vous évoluez sur ces sujets, pour qu’une démarche RSE progresse en interne, il est essentiel que le projet soit compris et porté par toute la société. La communication ne peut plus partir d’une seule équipe (voire même parfois d’une seule personne) en interne. Pour y arriver, plusieurs options s’offrent à vous :

• Créer une communauté d’employés ambassadeurs pour porter, avec l’équipe responsable de la RSE, les différentes thématiques d'engagement sociétal et environnemental dans lesquelles l’entreprise souhaite s’impliquer. Vous pouvez organiser avec ces personnes des ateliers de réflexion sur une cause portée par l’entreprise et présenter à toutes les équipes les résultats qui ont émergé et les manières de s’engager pour soutenir cette cause sur le terrain.
• Développer des outils pédagogiques pour former les équipes. N’oublions pas que chacun arrive avec un bagage de connaissances différents sur les sujets de l’engagement, de la solidarité ou plus largement de la RSE. Pour que tout le monde adhère au projet, il est essentiel de former et de sensibiliser à la démarche. Cette formation prend d’abord place dans la communication (publications sur les réseaux sociaux, newsletters, affichage dans les bureaux,...). Elle peut aussi passer par des outils qui sortent des sentiers battus, comme la mise en place d’une plateforme d’engagement solidaire, sur laquelle il est possible de retrouver des contenus de sensibilisation sur des causes variées, ou encore l’organisation d’ateliers participatifs, par exemple une Fresque du Climat, qui permettent d’aligner les connaissances de tous et toutes sur le sujet.
• Proposer à ses équipes de s’engager sur le terrain auprès d’associations actives autour de la cause soutenue par l’entreprise. Wenabi peut vous aider à développer ce projet, contactez-nous !

6. L'enjeu de réduire les inégalités femmes-hommes

Dernier enjeu RSE 2024 et non des moindres : l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Alors que chaque année, tout le monde continue de célébrer le 8 mars la journée internationale des droits des femmes, force est de constater que les inégalités de genre, tant sur le plan professionnel que privé, persisteront en 2024.

Travail précaire, sexisme, inégalités salariales, plafond de verre,... le chemin est encore long pour réduire les inégalités de genre au travail. A titre d’exemple, notons que, aujourd’hui encore, l’écart de salaire moyen entre les femmes et les hommes en France est de 15,3%. Les entreprises doivent agir pour réduire ces inégalités.

Voilà un panel de 6 enjeux qui vont, d’après nous, rythmer l’année 2024. 6 enjeux sur lesquels les entreprises doivent se concentrer pour enclencher des actions qui comptent. Vous désirez vous engager avec vos équipes auprès des associations et avoir un impact sociétal ? Contactez-nous pour que nous en discutions ensemble !