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Handicap en entreprise : comment agir pour plus d'inclusion ?

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Par
Manon
Publié le
20/1/2022
; Mis à jour le
12/11/2022

En France, le taux de chômage des personnes en situation de handicap est aujourd’hui deux fois supérieur à celui du reste de la population. Face à ce constat, il est évident que les obstacles à surmonter restent encore nombreux.

La présence de personnes en situation de handicap au sein des entreprises est une vraie force. Pour attirer de nouveaux talents, encourager l'innovation, briser les préjugés, resserrer les liens de ses équipes... L'inclusion et la diversité sont de réels atouts. Alors, comment faire bouger les lignes au sein de son entreprise ? Comment passer concrètement à l’action ? On vous donne des pistes pour défendre cette cause.

Quelles sont les politiques liées au handicap en entreprise ?


L’emploi et l’inclusion des personnes en situation de handicap est l’affaire de tous⋅tes. Quelques étapes clés pour prendre en compte ces enjeux dans l’implémentation de vos politiques RH, RSE et QVT :

  • Connaître et respecter les réglementations en vigueur
    Si votre entreprise embauche au moins 20 salarié⋅e⋅s, l’emploi de personnes en situation de handicap doit représenter au moins 6% de l’effectif global (source: gouvernement). Votre entreprise doit également respecter des normes et obligations en termes d’accessibilité. Pour tout savoir à ce sujet, rendez-vous sur la page dédiée de l’agefiph.
  • Créer un environnement et un cadre de travail adaptés pour vos salarié⋅e⋅s en situation de handicap
    La première étape en tant qu’employeur est d’encourager la reconnaissance du handicap afin de lever les tabous et permettre à vos salarié⋅e⋅s de faire reconnaître un handicap potentiel. L’association OETH vous accompagne pour engager la conversation facilement avec un⋅e salarié⋅e qui pourrait être concerné⋅e. Retrouvez les étapes clés recommandées par l’association ici. Une fois la reconnaissance établie, vous pouvez agir sur l’aménagement des locaux et instaurer des horaires adaptés aux besoins de vos salarié⋅e⋅s.
  • Identifier et nommer un⋅e référent⋅e handicap :Afin de formaliser les démarches et déployer une véritable politique interne liée au handicap, vous pouvez nommer un⋅e référent⋅e handicap. Représentant⋅e du personnel, son rôle est d’orienter informer et accompagner le salarié⋅e⋅s en situation de handicap au sein de l’entreprise. Découvrez la fiche pratique et le rôle détaillé du.de la référent⋅e handicap sur le site de l’OETH.


Handicap en entreprise : faire évoluer ses pratiques en interne

3 conseils des fondatrices de l’HASC.

Julie Cherrier, Anne-Laure Baudrillart et Evelyne Moreau-Cormier ont cofondé l'entreprise HASC en 2017. Cette agence de conseil labélisée ESUS est destinée à l’accompagnement des entreprises vers une RSE handiresponsable. Avec leur équipe, elles forment des centaines de managers, responsables RH et collaborateurs à la question du handicap en entreprise. 

Toutes les trois porteuses d’un handicap, elles ont su en faire une force pour proposer des formats ludiques et drôles permettant à tous et toutes une prise de recul et une véritable appropriation du sujet. Leur dernière création, Le Mapping des Peurs, permet par exemple aux collaborateurs d’entreprises de questionner leurs peurs vis à vis du handicap psychique et de lever les freins à la collaboration à travers un parcours dans l’univers d’Alice aux Pays des Merveilles de Lewis Carroll✨. 

L’équipe wenabi a eu la chance de rencontrer Julie et Anne-Laure qui nous ont  livré 3 de leurs conseils pour toute entreprise souhaitant mieux faire en terme de recrutement et d'intégration de collaborateurs en situation de handicap.


1. Faire du handicap un critère dans ses choix de partenaires et de prestataires. 🤝🏼

“ Il y a plus de 70 000 chefs d’entreprises en situation de handicap en France. On ne pense pas forcément à nous et pourtant on est là.” - Julie Cherrier 

Associations, prestataires extérieurs, entrepreneurs en situation de handicap... Il existe un panel de services dont les entreprises doivent se saisir pour aller plus loin, sortir de ce qu’elles ont déjà mis en place. Pour Julie Cherrier, c’est indispensable : « lorsque l’on travaille avec tous ces acteurs en externe ça se voit, ça se ressent en interne, ça a de l’impact. Les entreprises engagées arrivent davantage à attirer et recruter des personnes en situation de handicap ».

2. Communication : faire évoluer sa manière de présenter le sujet. 📣

Innover dans sa manière de parler du handicap en entreprise est un enjeu majeur pour faire évoluer la situation. Selon Julie Cherrier : « Il faut sortir des sentiers battus en termes de communication, toutes les images poussiéreuses sur le handicap ça ne fonctionne plus. Parfois cela fait peur aux entreprises de sauter le pas, de quitter le discours classique mais c’est indispensable ».

À lire aussi : devenir une entreprise respectueuse de l'environnement

3. Recrutement : penser aux compétences avant de penser aux handicaps. 💡

“ Recruter une personne handicapée simplement pour respecter son taux d’emploi ça ne marche pas. Il faut prendre une personne compétente qui veut travailler. Si il se trouve qu’elle a un handicap, on aménagera son poste.” - Anne-Laure Baudrillart 

883 jours. C’est le temps qu’une personne en situation de handicap met en moyenne pour trouver un emploi. Pour Anne-Laure et Julie, il est impératif que les recruteurs se focalisent sur les compétences des candidats et la cohérence de leur profil avec la fiche de poste “la question du handicap n’arrive qu’après car c’est de l’ordre de l’adaptation technique.” (Julie Cherrier).


Engagement des collaborateurs : les associations ont besoin de vous.

Permettre à vos équipes d’effectuer des missions d’intérêt général sur ce thème est une bonne manière de sortir des sentiers battus. Cela vous permet à la fois de sensibiliser vos collaborateurs et de répondre aux besoins des nombreuses associations mobilisées sur la question.

Quelques exemples de missions à proposer à vos équipes :  

  • Devenir mentor.e et accélérer la réussite d’un entrepreneur en situation de handicap en l'accompagnant dans son projet avec l’association H’Up.
  • Apporter ses conseils en rédaction de CV à des personnes en situation de handicap en recherche d’emploi avec l’association APF France Handicap
  • Aider une personne handicapée à se déplacer lors de trajets à pied, en transports ou en voiture avec l’association Mon Copilote.
  • Organiser une collecte de bouchons plastiques destiné à financer du matériel pour les personnes en situation de handicap avec l’association Les Bouchons d’Amour.
  • Participer à un team-building solidaire avec l'agence HASC pour sensibiliser de manière ludique vos collaborateurs.

Aller plus loin : découvrez comment organiser la SEEPH en entreprise.

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