Le 7 mars dernier, nous avons eu la chance de recevoir Antoinet Van Dalen, Fondatrice de l’association Fireside, Francette Dunyach, Program Manager chez Schneider Electric et Lucile Bak, VP of operations chez Dailymotion, pour un webinaire dédiée aux femmes dans la Tech. Pour celles et ceux qui ne connaissent pas (encore) Fireside, c’est une association qui œuvre pour plus de parité dans le secteur de la Tech par le biais d’événements de networking et d’accompagnement personnalisé pour les entreprises. Si vous voulez en savoir plus, découvrez l’association en vidéo ci-dessous !
Sans plus attendre, on vous partage ce qui est ressorti de ce webinaire (très) inspirant :
Parité homme-femme dans la tech : où en sommes-nous ?
Avant de parler de la parité dans la Tech, que diriez-vous d’un état des lieux de l’employabilité du secteur ? La Tech et le numérique représenteront 1,5 million d’emplois d'ici à 2030. Pourtant, la pénurie à venir des talents est estimée à 175 milliards € de perte économique en France. Le secteur est donc dynamique, les enjeux sont grands, et les emplois ne manquent pas.
Mais qu’en est-il de la parité dans la Tech ? Le constat est clair : les femmes sont sous-représentées dans le secteur. Bien heureusement, la situation ne cesse d’évoluer dans le bon sens d’année en année. Cependant, en 2023, les chiffres sont encore édifiants (source : Fireside) :
- Les femmes représentent 33% des effectifs dans le numérique contre 53% tous secteurs confondus
- Il y a seulement 10% de femmes sur des postes dits “techniques”
- Nous retrouvons tout juste 15% de femmes dans les formations liées au numérique
- Et enfin, uniquement 1% de femmes sont CTO en Europe. 99% des CTO sont des hommes, vous imaginez ?
Pourquoi y a-t-il si peu de femmes dans la tech ?
"Sont elles moins attirées par ce secteur ?” “Sont-elles moins douées pour ces métiers ?” Ce sont les questions que l’on a posées à Antoinet, fondatrice de l’association Fireside. Elle nous a apporté 3 pistes de réflexion :
1. Un accès encore récent aux études supérieures :
Dès le lycée, les matières et filières dites scientifiques sont très plébiscitées par les garçons, mais moins par les filles. En 2022, les lycéennes ne représentent que 40% des effectifs de l'enseignement de spécialité de mathématiques et seulement 13% des effectifs de sciences de l'ingénieur et du numérique (source : DEPP). Et dans les écoles d’ingénieurs ou de développement informatique, les jeunes filles sont aussi minoritaires.
2. Un manque criant de rôles modèles :
Les orientations sont directement influencées par le manque de rôles modèles féminins dans le monde de la Tech. C’est assez évident lorsque l’on sait que 99% des CTO européens sont des hommes. Pourtant, de nombreuses femmes ont marqué l’histoire du numérique et de la technologie. Citons par exemple Hedy Lamarr, pionnière du wifi, ou encore Margaret Hamilton, à l’origine des premiers pas de l’Homme sur la Lune.
3. Le poids des stéréotypes qui pèsent toujours dans le numérique et la Tech :
Lorsque l’on pense à un profil tech, nous imaginons un homme, blanc (souvent avec des lunettes et une chemise à carreaux). Les séries et les films proposés aux adolescent.e.s et jeunes adultes contribuent à perpétuer cette image, créant alors un stéréotype bien ancré dans nos imaginaires. Ce qui permet difficilement à une jeune fille de se projeter dans cet univers.
Comment réduire les inégalités dans son entreprise ?
Heureusement, il est possible de changer la donne et de contribuer à plus de parité et de mixité dans nos entreprises. Nous vous partageons 6 bonnes pratiques pour promouvoir la mixité en entreprise, dans la Tech, mais pas seulement :
1. Mettez en place des pratiques d'embauche inclusives
Pour cela, évitez les préjugés sexistes dans les offres d'emploi, n’hésitez pas à utiliser l’écriture inclusive, effectuez une sélection des CVs à l'aveugle ou encore, prévoyez des entretiens menés par des personnes aux profils variés.
2. Offrez des opportunités et des avantages égaux à tous·tes vos salarié·e·s
Quel que soit leur genre, orientation sexuelle, origine…
3. Pensez mobilité interne et programmes de reconversion
Pour permettre à vos équipes d’évoluer. Proposez les différentes offres d’emploi à vos équipes en interne en priorité en ciblant les profils adaptés et en veillant à leur pluralité. Offrez aussi à vos équipes la possibilité de suivre des formations en interne pour évoluer sur leur poste ou changer de carrière.
4. Proposez une formation et une éducation au sujet de la mixité
Notamment sur les préjugés inconscients, la sensibilisation à l’égalité femmes/hommes et la prévention du harcèlement. Vous pouvez vous appuyer sur ce que proposent les associations comme la Fondation des Femmes ou le collectif NousToutes.
5. Favorisez une culture d’entreprise inclusive
Pour cela, soyez transparent·e sur vos pratiques pour promouvoir la diversité, faites appel aux compétences de vos équipes pour mettre en place différentes actions qui promeuvent la diversité et mixité (team building, formations, débats…) et mettez en lumière la diversité des profils de votre entreprise en interne et externe.
6. Surveillez et mesurez les progrès sur les objectifs de diversité
Et adaptez vos pratiques en conséquence !
👉 Le replay de notre webinaire est disponible ici. Plus de 300 personnes l’ont suivi en live, nous espérons qu’il vous plaira !
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