L'attractivité et la fidélisation des talents sont des enjeux majeurs pour les entreprises, surtout dans le contexte de concurrence accrue et de pénurie de compétences que l’on connaît actuellement. Salaires élevés, avantages sociaux, opportunités de croissance professionnelle sont autant de moyens déjà bien connus pour fidéliser les collaborateurs. Toutefois, ces incitatifs ne suffisent plus aujourd’hui pour attirer et retenir les talents les plus prometteurs. L'engagement solidaire, quant à lui, pourrait bien changer la donne ! Découvrez comment dans cet article !
Qu’est-ce que l’engagement solidaire ?
L'engagement solidaire est une initiative qui consiste à offrir aux employé·e·s l’opportunité de réaliser des actions sociétales et environnementales en entreprise. Ces actions peuvent varier en fonction de l'entreprise et de sa mission, mais elles visent généralement à aider la communauté et à améliorer la vie des personnes dans le besoin.
Elles peuvent prendre différentes formes, comme le mécénat de compétences, le bénévolat, le don de temps, d'argent ou de matériel, ou encore l'organisation d'événements caritatifs. Et les bienfaits sont nombreux : renforcer le sentiment d'appartenance à l'entreprise, développer les compétences des collaborateurs·rices, favoriser leur épanouissement personnel et contribuer à l'amélioration de la société.
Pourquoi l’engagement solidaire joue-t-il un rôle dans l’attraction et la fidélisation des talents ?
L'engagement solidaire est un moyen efficace d'attirer les talents. En effet, de plus en plus de salariés souhaitent évoluer dans une entreprise qui a un impact positif sur la société et qui leur permet de s'engager concrètement pour l’intérêt général. En proposant à ses collaborateurs de réaliser des actions solidaires, l'entreprise montre qu'elle est soucieuse de sa responsabilité sociétale et environnementale et qu'elle offre des perspectives d'engagement aux futures personnes qui viendront la rejoindre. C’est un critère souvent décisif pour les candidats, surtout pour les jeunes générations qui accordent une grande importance à ces valeurs.
Notons ensuite que l'engagement solidaire peut contribuer à la fidélisation des talents en renforçant leur attachement à l'entreprise. En effet, les collaborateurs·rices qui participent à des actions solidaires sont souvent plus motivés et engagés, car ils ont le sentiment de contribuer à une cause qui dépasse leur propre intérêt et/ou celui de l’entreprise. Ces actions renforcent leur fierté d'appartenance à l'entreprise et leur confiance en son engagement en faveur de l’intérêt général. En outre, l'engagement solidaire favorise l'esprit d'équipe et l'inclusion en entreprise, en créant des moments de partage et d’entraide, lors de team buildings solidaires, par exemple. De quoi retenir les talents, après avoir réussi à les attirer.
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Comment faire connaître l'engagement de votre entreprise aux candidats ?
Pour que les candidats puissent voir vos réalisations, assurez-vous de les diffuser sur les médias que ces derniers·ères vont consulter pendant leurs recherches. Vous pouvez communiquer vos actions sur votre page entreprise des sites de recrutement ou votre propre site carrière si vous en avez un, mais également sur les réseaux sociaux professionnels comme LinkedIn ou encore sur une page dédiée de votre site Internet.
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Vous pouvez également compter sur vos collaborateurs actuels pour communiquer sur vos actions solidaires. Ces derniers·ères sont de véritables porte-paroles en devenir de votre société. Afin de rendre vos engagements visibles à l’externe, vous pouvez donc également mettre en place une stratégie d’employee advocacy ou “employé ambassadeur”. Vous venez de réaliser une collecte de jouets au sein de vos bureaux en faveur d’une association ? Proposez à plusieurs collaborateurs·rices qui y ont participé de réaliser une publication sur leur propre compte LinkedIn pour partager cette belle action et l’impact généré. Votre équipe marketing a réalisé une mission solidaire sur le terrain avec une association ? Profitez-en pour tourner quelques images et produire une vidéo dédiée, que vous pourrez ensuite diffuser sur les réseaux sociaux de l’entreprise, mais aussi sur ceux des participant·e·s, afin de toucher une audience encore plus large.
Ce type de communication autour de la marque employeur n’est pas nouveau. Les entreprises partagent aujourd’hui de plus en plus souvent leurs actions solidaires, pour permettre aux candidat·e·s de se rendre compte des opportunités disponibles au sein de l’entreprise pour s’engager auprès des publics qui en ont le plus besoin. Nous conseillons évidemment aux entreprises de ne montrer que des actions qui ont été réellement réalisées. Attention de ne pas virer dans le social washing.
L’engagement solidaire, mais pas que…
Il est évident que l’engagement solidaire est un moyen valable de fidéliser les collaborateurs. Mais il est important qu’il vienne en complément d’une culture d'entreprise positive. Créer un environnement où les employés se sentent valorisés et respectés est indispensable. Les entreprises peuvent offrir des avantages tels que des horaires flexibles, du temps libre payé et des opportunités de formation continue pour aider les employés à se développer professionnellement.
Les salaires compétitifs sont également importants pour attirer et fidéliser les talents en entreprise. Les entreprises doivent offrir un salaire équitable par rapport au marché pour attirer les meilleurs candidats. En outre, il est important d'avoir une politique transparente en matière de rémunération afin que les employé·e·s sachent qu'ils·elles sont traité·e·s équitablement.
Enfin, la communication est essentielle pour maintenir une relation positive avec les employé·e·s. Les entreprises doivent fournir régulièrement des commentaires constructifs aux collaborateurs·rices sur leur travail et leur performance. Cela aide à renforcer la confiance entre l'employeur et l'employé·e.
Vous le voyez, attirer et fidéliser les talents en entreprise nécessite une combinaison de stratégies, à la fois purement RH (comme le salaire ou la culture d’entreprise positive) mais aussi solidaire, grâce à un engagement fort de la part des sociétés.
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