L'année 2025 s'annonce comme un tournant décisif pour les entreprises dans leur démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Après une année 2024 marquée par une accélération des pratiques en matière de transparence et de réduction de l'empreinte carbone, les organisations doivent désormais franchir un cap : celui de l'intégration complète des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance dans leur fonctionnement quotidien.
Quels sont ces enjeux prioritaires pour 2025 ? Quels défis attendent les entreprises pour transformer leurs ambitions en actions durables ? Autant de questions dont les réponses se trouvent dans cet article !
👉 Consultez également notre article présentant des exemples d'entreprises engagées !
Les 4 piliers essentiels de la RSE
Avant d’aborder les spécificités de l’année 2025, rappelons que les politiques RSE reposent sur quatre piliers fondamentaux. La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) englobe un large éventail d'enjeux qui touchent à la manière dont une entreprise interagit avec ses parties prenantes, y compris ses employés, ses clients, la société dans son ensemble, ainsi que l'environnement. Les principaux enjeux RSE des entreprises sont les enjeux économiques, sociaux, environnementaux et de gouvernance.
1. Responsabilité environnementale
Elle concerne les actions et les politiques mises en place par une entreprise pour réduire son empreinte environnementale. Plus que la réduction de l’empreinte carbone, 2025 met l’accent sur une approche globale englobant les enjeux du développement durable, tels que la préservation de la biodiversité, la gestion durable des ressources naturelles, la réduction des déchets et la promotion de l'efficacité énergétique. Ces enjeux sont essentiels pour assurer un équilibre entre les besoins économiques, environnementaux et sociaux à long terme.
2. Responsabilité sociale
La responsabilité sociale d’une entreprise se divise en deux volets complémentaires : l'engagement envers ses employés et celui envers les communautés.
- Engagement envers les employés : Il s’agit de la manière dont une entreprise traite ses équipes, y compris la garantie de conditions de travail sûres et équitables, le respect des droits humains au travail, la promotion de la diversité et de l'inclusion, ainsi que la formation et le développement des compétences. Être responsable socialement, c'est aussi accepter d'ouvrir le dialogue entre la Direction et les équipes en interne.
- Engagement communautaire : Les entreprises sont de plus en plus encouragées à s'engager activement auprès des communautés locales dans lesquelles elles opèrent, en apportant un soutien financier, en faisant du mécénat de compétences ou en fournissant des ressources pour des initiatives sociales. Un enjeu qui, selon nous, doit plus que jamais être développé par les sociétés. Rendez-vous à la fin de l'article pour en savoir plus !
3. Responsabilité économique
Achats responsables, optimisation des coûts, transparence envers les parties prenantes... autant d'actions en matière d'économie qui visent à créer une politique RSE centrée sur son écosystème dans le but de transformer durablement son système économique. Être responsable économiquement, c'est aussi davantage anticiper les risques.
4. Gouvernance d'entreprise responsable
Par gouvernance, on entend l'ensemble des règles et pratiques qui dirigent et contrôlent une entreprise. La mise en place de pratiques de gouvernance transparentes et responsables, la garantie de l'indépendance du conseil d'administration, la prise en compte des intérêts des actionnaires et des autres parties prenantes sont quelques exemples applicables pour répondre à ce quatrième enjeu.
Les 5 enjeux prioritaires pour 2025
1. Aller au-delà du carbone
Si l'empreinte carbone reste une priorité, 2025 appelle à une approche plus large de l’impact environnemental. Les entreprises sont invitées à intégrer des indicateurs mesurant l’usage des ressources, la préservation de la biodiversité, et la gestion des risques liés à l’eau, tout en adoptant une stratégie basée sur la séquence ERC : Éviter, Réduire, puis Compenser les impacts.
Les entreprises qui possèdent des terrains, comme des sites industriels ou des bureaux avec des espaces extérieurs, ont un rôle clé dans la préservation de la biodiversité. La réglementation exige des actions concrètes pour éviter toute perte nette de biodiversité, comme restaurer des espaces naturels ou l’intégration de pratiques agricoles ou industrielles responsables.
En combinant ambition environnementale et cadre méthodologique, les entreprises peuvent transformer ces obligations en opportunités de différenciation et d’innovation durable.
Pour aller plus loin : Labels et certifications RSE : tout savoir pour faire le bon choix !
2. S'adapter au changement climatique
L’adaptation devient un paradigme central en 2025. Plus qu'une gestion des risques, il s'agit d'un changement structurel : intégrer la résilience climatique dans l'ensemble des activités de l'entreprise. Les épisodes climatiques extrêmes observés en 2024 appellent à une préparation accrue pour garantir la continuité des activités et la sécurité des employés.
Bon à savoir : L'ADEME lancera de nouveaux outils open source en mars 2025 pour aider les entreprises à diagnostiquer leur vulnérabilité aux aléas climatiques.
3. Renforcer la transparence avec la CSRD
Avec la publication des premiers rapports et l’élargissement de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) aux entreprises de plus de 250 employés (ayant un bilan supérieur à 20 millions d'euros et/ou un chiffre d'affaires dépassant les 40 millions d'euros), cette directive européenne reste au cœur des enjeux cette année. Les entreprises devront désormais présenter un reporting extra-financier plus détaillé, intégrant la double matérialité (financière et impact). Ce renforcement de la réglementation encourage une plus grande transparence vis-à-vis des parties prenantes, notamment les investisseurs et les consommateurs. Un reporting qui occupera encore nombre d’entreprises cette année !
4. Digitalisation de la RSE : l’exemple des dons financiers
La digitalisation de la RSE est devenue un levier essentiel pour les entreprises cherchant à optimiser leur engagement social. En 2023, les dons ponctuels en ligne ont enregistré une augmentation significative de 12,3 % par rapport à 2022, et représentent désormais 30 % des dons collectés, contre 20 % en 2019. Cette tendance montre l’importance croissante des outils numériques dans la collecte de fonds, rendant les démarches plus accessibles et mesurables.
“Entre 2010 et 2021, le montant des seuls dons déclarés aux services fiscaux français par les particuliers a été multiplié par 2 et celui des entreprises par 2,3” (citation Le Monde). Les dons financiers augmentent, mais nous nous devons d’aller encore plus loin. Chez Wenabi, nous l’avons bien compris. C’est pourquoi nous avons développé un module de collecte de dons, directement intégré à la plateforme d’engagement solidaire. Don de temps + don d’argent = un double impact non négligeable pour les associations.
👉 Découvrez la solution de dons de Wenabi, pour faciliter le don financier des entreprises aux associations !
5. Diversité, inclusion et égalité des genres
L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes reste un enjeu majeur pour 2025, avec un écart salarial de 9 % entre les femmes et les hommes à poste équivalent et compétences égales en France (Ministère de l’Égalité entre les femmes et les hommes).
👉 Nous vous dévoilons dans cet article 5 actions à mettre en place pour mobiliser vos salariés autour de cette thématique, le 8 mars, et tout le reste de l’année également.
Ce déséquilibre, persistant malgré des avancées, reflète les obstacles structurels, comme le sexisme, le plafond de verre et la discrimination au travail. Les entreprises doivent mettre en place des actions concrètes pour lutter contre ces inégalités, notamment à travers des programmes de sensibilisation, de formation et des politiques de rémunération équitable.
Parallèlement, la question de l'inclusion des personnes en situation de handicap et des personnes LGBTQIA+ devient cruciale pour une véritable transformation des environnements de travail. L’inclusion ne se limite pas à la simple représentation, mais implique également de garantir un accès équitable aux opportunités professionnelles, un environnement de travail sûr et respectueux, et des politiques adaptées aux besoins de tous et toutes.
En effet, les embauches de personnes handicapées ont diminué de 6 % en 2023, mais les efforts pour maintenir ces collaborateurs en poste ont progressé de +4 %, selon l’AGEFIPH. Par ailleurs, bien que des avancées aient été constatées, l’entreprise demeure la troisième sphère de discriminations pour les individus LGBTQIA+, après la famille et internet (source).
Ces chiffres montrent que des actions concrètes sont encore nécessaires pour bâtir des environnements de travail inclusifs et respectueux. Cela inclut des politiques adaptées, une sensibilisation accrue et la garantie d’un accès équitable aux opportunités professionnelles pour tous.
Et l'engagement solidaire dans tout ça ?
Et si l’un des enjeux de l’engagement solidaire en 2025 consistait aussi et surtout à concentrer ses efforts sur des actions qui comptent vraiment ? Chez Wenabi, nous considérons que l’engagement solidaire ne peut pas être une simple démarche ponctuelle : c’est un enjeu constant, car les associations font face à des besoins permanents. Ces structures, souvent au cœur des défis sociaux et environnementaux, ont besoin d’un soutien régulier et durable. C’est pourquoi les entreprises ont un rôle clé à jouer pour répondre à ces attentes de manière cohérente et structurée.
En tant qu’experts de l’engagement solidaire en entreprise, nous avons eu l’occasion depuis 2017 de participer à la création de nombreux programmes solidaires dans des structures de taille variée. Nous avons observé différentes manières de mobiliser les équipes sur sa plateforme d’engagement solidaire. Et d’après nous, la stratégie décidée aux prémices va pleinement influencer la mobilisation de vos équipes auprès des associations.
Ainsi chez Wenabi, nous sommes persuadés que, pour avoir un véritable impact auprès des associations, il est préférable de faire des choix. Fini de s’éparpiller dans des causes trop variées par peur de ne pas arriver à embarquer ses collaborateurs dans son programme solidaire. Choisissez un nombre limité d’associations et/ou idéalement une grande cause et soutenez-la toute l’année sur l’ensemble des leviers solidaires activables (mécénat financier, mécénat de compétences et mécénat en nature). Organiser sa stratégie de cette manière est pour nous l’assurance de réaliser des actions concrètes qui auront un véritable intérêt pour les publics bénéficiaires.
Qu’est-ce qui compte pour répondre à ces enjeux RSE ?
Plutôt que de partir d’un cadre théorique rigide, commencez par écouter ce qui compte vraiment pour vos parties prenantes – employés, clients, partenaires. Quelles sont leurs préoccupations ? Par exemple, vos employés pourraient vouloir des initiatives de télétravail plus poussées pour réduire leur empreinte carbone, tandis que vos clients pourraient s'intéresser à la durabilité de vos produits.
Une fois ces priorités identifiées, fixez des objectifs quantifiables et réalistes et mettez en place des actions concrètes. Par exemple, au lieu d’un vague “réduire nos émissions”, engagez-vous à réduire de 20% vos émissions liées au transport d’ici trois ans grâce à des solutions comme les transports électriques.
Enfin, ne restez pas dans votre bulle ! La transparence est cruciale. Publiez des résultats clairs et accessibles, pas seulement un rapport RSE dense que personne ne lira. Mieux encore, organisez des rencontres ou des webinaires pour échanger directement avec vos parties prenantes et montrer votre progression.
L’idée est de rendre votre démarche RSE aussi tangible qu’alignée avec les besoins réels des personnes que vous servez. En somme, c’est bien plus qu’une case à cocher – c’est un levier pour fédérer et innover.
Perspectives pour les entreprises : vers un impact global
L'année 2025 offre une opportunité unique pour les entreprises de devenir des leaders du changement en matière de RSE. Cela implique de dépasser les initiatives ponctuelles pour intégrer des actions concrètes à tous les niveaux, dans le but de répondre aux enjeux sociaux, environnementaux et économiques actuels.
Les défis à venir, tels que l'adaptation au changement climatique, la réduction des discriminations et la promotion d'environnements inclusifs, nécessitent une vision ambitieuse et des engagements mesurables. L'objectif est clair : transformer les ambitions en résultats tangibles, qui bénéficieront non seulement aux entreprises, mais aussi à la société et à la planète.
Les entreprises qui s'engagent pleinement dans cette transformation ne gagneront pas seulement en crédibilité et en attractivité, mais contribueront également à une économie plus durable et équitable.
👉 Envie de faire de votre entreprise un acteur du changement ? Découvrez comment nos solutions peuvent vous aider à relever ces défis et à maximiser votre impact durable dès aujourd’hui. Contactez-nous !
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